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當肌膚開始出現鬆弛、毛孔粗大、容易乾燥等現象,這些都是肌膚老化的表徵,市售美容保養品中最常聽見使用膠原蛋白來加強肌膚韌性、回復青春,而現今對抗地心引力、鬆弛等問題,又加入了另一個新名詞-蛋白聚醣。

自20世紀末,蛋白聚醣在醫學上針對抑制體內細胞發炎、活化血管細胞、促進膠質再生與增加肌膚新陳代謝的功效已有目共睹。日本醫學博士阿部馨表示,由於蛋白聚醣是醣蛋白的一種,和膠原蛋白及玻尿酸同樣,原本即存在於生物的體內,它們共同組成細胞外基質來維持身體組織,並擔負人體細胞與細胞間的支撐、固定作用,以及調節細胞間的溝通。但因為蛋白聚醣是一種組成較為複雜的醣蛋白,其萃取方式極為困難,據指出,過去曾估計萃取一公克量的蛋白聚醣,其價格約需合台幣一千萬元左右,因此美容市場頗難踏出開發相關產品的第一步,在台灣市面上也鮮少聽到這個名詞。

直到近期日本青森縣弘前大學(Hirosaki University)最新研究發現,證實了蛋白聚醣對人體修復、抗老、拉提的強大功效,能夠猶如海綿般富含水分,負責填滿、支撐肌膚空隙,使肌膚更富有彈性和韌性,尤其在保濕方面的功效甚至超越膠原蛋白及玻尿酸達30%,因此蛋白聚醣被譽為美容界的抗老新星。

弘前大學指出,蛋白聚醣的主原料為鮭魚頭軟骨,由於鮭魚每年游逾千萬哩、不斷經歷冷熱與緩急流交替,需承受水流的衝擊力,可以想見其鼻軟骨具有超高彈力,因此開啟了後續長達三十年研發出萃取到珍貴蛋白聚醣成分的方法。

▲從具旺盛生命力的鮭魚鼻軟骨萃取出的蛋白聚醣為抗老有效成分。(圖/公關照片)

目前以弘前大學為主,所進行的世界級前端研究,已廣受國際性的注目。阿部馨表示,針對蛋白聚醣的應用,即使跨越不同醫學醫療領域,均被認為具有極大的可能性。倘若從熟齡美容領域出發,即使現階段蛋白聚醣萃取已達可量產階段,但數量仍屬相當稀少。然而,對於天性本愛美的女性而言,含蛋白聚醣成份產品,珍貴且價格較以往已相對可親,其富含高保濕、超彈性、極抗老的特質,預計將成為全球美容保養市場強力放送的話題,並掀起一股熟女回春熱潮。

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台灣科技兩代領導品牌:宏碁連2年嚴重虧損,恐遭併購的流言四起;宏達電2年來市值蒸發9千億,內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底,台灣科技品牌發生什麼事?

第一把雙刃劍:國際團隊

「要打一場全球化的仗,需要國際化的人才,」宏碁董事長王振堂曾說,宏碁願意用國際級的薪資標準,全球獵才、重賞勇夫。

但是,「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐,台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資,才能請到一流的國際人才,」政大企管系教授別蓮蒂觀察。

宏碁不是沒有在國際人才上花過錢,卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報,宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛,薪資級距5千萬到1億台幣,比宏碁全球總變頻跳蛋是什麼裁翁建仁還高。但同時,宏碁市佔率從13%降到8.3%。

「領高薪,卻看不到公司有好轉,」一名宏碁內部人士不滿,蘭奇離開後,宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。

而宏達電重用前索尼洋將團隊,靠著前營運長克斯特洛(Matthew Costello)牽線大動作入股美國耳機品牌Beats,卻又售出股權,為投資不利止血。

為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終?「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會,」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出,台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國,IBM董事會可以找到葛斯納(Louis Gerstner)起死回生。雅虎董事會也找對梅爾(Marissa Mayer),再造雅虎。

第二把雙刃劍:技術優勢

過去,宏達電靠著技術領先,做出第一支Android手機,成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後,宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。

宏達電的「高貴」,引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝,你憑什麼賣高價?HTC要重新定位自己,他的對手不是三星、蘋果,應該是索尼、LG、華為,」一位電強力變頻跳蛋信商總經理直言。

隨時重新定位,是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上,受到限制。單一產品線,單一新經銷商戰術,換了時空,過去的成功因素都成了今日的敗因。

5年前,為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines,如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損,將大大削弱宏碁體質,使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法

在大打規模戰、平台戰的科技戰場,難道只能有G2(美國、中國)玩得起科技品牌?瑞士模式,值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』,透過聚焦和精熟,瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔,鐘錶也做出高利潤,」台大商學院教授劉順仁建議,台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。

雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字,但拉長時間看,台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟,成功是失敗的累積。

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